Тренинги по командообразованию
от Алёны Мельник
На моём тренинге помогу:
  • наладить взаимодействие между отделами;
  • определить сильные стороны и точки роста сотрудников;
  • построить мотивацию сотрудников – материальную и нематериальную;
  • повысить лояльность к миссии компании.
Лидер формирует видение, координирует команду, ставит цели, задачи. Лидер осознаёт это видение для себя и умеет мотивировать людей на достижение целей.

☑ Тест на лидерские способности по Ицхаку Адизесу.
☑ Модель лидерства и ключевые качества.
☑ Лидерский рост и разница между управляющим и лидером.

Научиться мотивировать свою команду не только зарплатой и бонусами? Это реально! Рассмотрим на тренинге 7 видов мотиваций, и они станут Вашим работающим инструментом управленца!

☑ Почему снижается мотивация?
☑ Мотивация удалённых сотрудников
☑ Материальная и нематериальная мотивация сотрудников.
Учиться делегированию полезно и руководителям, для масштабирования, и сотрудникам, чтобы понимать, какую задачу можно поручить коллеге во время аврала. Дам на тренинге основные принципы и секреты эффективности делегирования.

☑ Страх делегирования и что с ним делать.
☑ Преимущества и недостатки делегирования.
☑ Когда делегировать невозможно.
Навыки командной работы приходят с пониманием, какого результата можно добиться сообща.
На тренинге в первую очередь покажу выгоды от совместной работы на уровне win-win.

☑ Типология навыков участников по DISC.
☑ Аудит бизнес-процессов компании.
☑ Разбор кейсов взаимодействия в компании.