Оставьте заявку на предварительный звонок
Заполняя форму, Вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
Хотите заказать книгу с автографом Алёны Мельник?
Я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности
Почему стоит купить?
Поможет создать эффективные команды и выстроить систему обучения
Практическая польза: конкретные инструменты, советы и алгоритмы
Поможет вывести бизнес на новый уровень
Научит не только развивать сотрудников, но и масштабировать свой успех
Планирование обучения: оперативного, тактического и стратегического
Разработка критериев оценки эффективности обучения
Формирование навыков мотивации сотрудников через правильное лидерство
Умение избегать типичных ошибок в обучении и управлении
8 навыков, которые вы приобретете после прочтения
Создание эффективных систем обучения для сотрудников
Навыки делегирования и построения самостоятельных команд
Умение давать обратную связь и проводить дебрифинг
Использование мозгового штурма для решения задач
Планирование обучения: оперативного, тактического и стратегического
Разработка критериев оценки эффективности обучения
Формирование навыков мотивации сотрудников через правильное лидерство
Умение избегать типичных ошибок в обучении и управлении
6 инсайтов после прочтения
Обучение работает только тогда, когда оно выстроено под реальные цели бизнеса
Команды эффективны, если они вовлечены в процесс принятия решений
Делегирование – не просто распределение задач, а доверие сотрудникам
Стратегическое обучение помогает решать задачи будущего, а не только текущие
Для управления важно сочетать системность с гибкостью
Успешное обучение — это баланс между рациональной и эмоциональной составляющими
Презентация сборника
в Московском доме книги
в Московском доме книги
Основные полезные моменты
Системный подход к обучению сотрудников
- Подробная методология создания систем обучения, включая стратегическое, тактическое и оперативное обучение.
- Использование инструментов диагностики и построения образовательных процессов
Работа с командами
- Принципы делегирования, самостоятельности сотрудников и управления гибридными командами.
- Методы повышения эффективности через обратную связь и дебрифинг
Практические инструменты
- Алгоритмы проведения мозгового штурма, включая уникальный «Калифорнийский мозговой штурм».
- Техники копирайтинга для собственников бизнеса.
Предупреждение ошибок
- Разбор типичных ошибок начинающих предпринимателей и их избегание
Примеры из практики
- Реальные кейсы внедрения обучения и управления командами в разных компаниях
Мотивация и развитие
- Советы по развитию мягких навыков и созданию условий для максимальной продуктивности
А. Мельник
Успех бизнеса — это люди, которые знают, что делают, и верят в то, зачем они это делают.
Н. Баринова
Клиенты компании возвращаются не из-за цены, а из-за отношения и результата.
И. Иванова
Обучение работает, когда оно помогает достигать бизнес-целей, а не создаёт видимость активности.
Е. Дробах
Делегирование — это не про контроль, это про доверие и развитие.
А. Попов
Гибкость — основа современных команд. Интеллект усиливается через синергию.
И. Бондаренко
Ошибка обучения в том, что его часто начинают, не понимая, чему хотят научить.
А. Галкина
Обратная связь должна быть инструментом роста, а не способом наказания.
К. Палфинов
Грамотное обучение — это инвестиция в будущее, а не расходы на сегодня.