Оставьте заявку на предварительный звонок
Заполняя форму, Вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
Хотите заказать книгу с автографом Алёны Мельник?
Я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности
—
Почему стоит купить?
-
Поможет создать эффективные команды и выстроить систему обучения
-
Практическая польза: конкретные инструменты, советы и алгоритмы
-
Поможет вывести бизнес на новый уровень
-
Научит не только развивать сотрудников, но и масштабировать свой успех
-
Планирование обучения: оперативного, тактического и стратегического
-
Разработка критериев оценки эффективности обучения
-
Формирование навыков мотивации сотрудников через правильное лидерство
-
Умение избегать типичных ошибок в обучении и управлении
—
8 навыков, которые вы приобретаете после прочтения
-
Создание эффективных систем обучения для сотрудников
-
Навыки делегирования и построения самостоятельных команд
-
Умение давать обратную связь и проводить дебрифинг
-
Использование мозгового штурма для решения задач
-
Планирование обучения: оперативного, тактического и стратегического
-
Разработка критериев оценки эффективности обучения
-
Формирование навыков мотивации сотрудников через правильное лидерство
-
Умение избегать типичных ошибок в обучении и управлении
—
6 инсайтов после прочтения
-
Обучение работает только тогда, когда оно выстроено под реальные цели бизнеса
-
Команды эффективны, если они вовлечены в процесс принятия решений
-
Делегирование – не просто распределение задач, а доверие сотрудникам
-
Стратегическое обучение помогает решать задачи будущего, а не только текущие
-
Для управления важно сочетать системность с гибкостью
-
Успешное обучение — это баланс между рациональной и эмоциональной составляющими
Презентация сборника
в Московском доме книги
в Московском доме книги
—
Основные полезные моменты
-
Системный подход к обучению сотрудников
- Подробная методология создания систем обучения, включая стратегическое, тактическое и оперативное обучение.
- Использование инструментов диагностики и построения образовательных процессов
-
Работа с командами
- Принципы делегирования, самостоятельности сотрудников и управления гибридными командами.
- Методы повышения эффективности через обратную связь и дебрифинг
-
Практические инструменты
- Алгоритмы проведения мозгового штурма, включая уникальный «Калифорнийский мозговой штурм».
- Техники копирайтинга для собственников бизнеса.
-
Предупреждение ошибок
- Разбор типичных ошибок начинающих предпринимателей и их избегание
-
Примеры из практики
- Реальные кейсы внедрения обучения и управления командами в разных компаниях
-
Мотивация и развитие
- Советы по развитию мягких навыков и созданию условий для максимальной продуктивности
—
Цитаты авторов
А. Мельник
Успех бизнеса — это люди, которые знают, что делают, и верят в то, зачем они это делают.
Н. Баринова
Клиенты компании возвращаются не из-за цены, а из-за отношения и результата.
И. Иванова
Обучение работает, когда оно помогает достигать бизнес-целей, а не создаёт видимость активности.
Е. Дробах
Делегирование — это не про контроль, это про доверие и развитие.
А. Попов
Гибкость — основа современных команд. Интеллект усиливается через синергию.
И. Бондаренко
Ошибка обучения в том, что его часто начинают, не понимая, чему хотят научить.
А. Галкина
Обратная связь должна быть инструментом роста, а не способом наказания.
К. Палфинов
Грамотное обучение — это инвестиция в будущее, а не расходы на сегодня.
В связи с отпуском запись на очные тренинги ведётся с 21 июля
Онлайн — рассматриваем персонально
Онлайн — рассматриваем персонально